潤(rùn)滑管理
2015-08-22 來(lái)自: 西安新西潤(rùn)潤(rùn)滑設(shè)備有限公司 瀏覽次數(shù):2130
一、潤(rùn)滑管理的意義
現(xiàn)在,隨著我國(guó)工業(yè)設(shè)備的更新?lián)Q代,潤(rùn)滑保養(yǎng)水平亟待提高,有關(guān)專家曾預(yù)測(cè)世界能源的35%左右損失在摩擦、磨損上。例如日本在1999年因抓機(jī)械潤(rùn)滑管理而獲得的經(jīng)濟(jì)效益就在8億日元左右。在我們?nèi)粘I钪?,路上奔跑的汽車可能因?yàn)橐粋€(gè)軸承的缺油燒損,而要損失上千元的修理費(fèi)用和運(yùn)輸收入;在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的鋼鐵生產(chǎn)流水線上,可能因?yàn)橐粋€(gè)關(guān)鍵軸承的燒損,而至整個(gè)流水線停產(chǎn),因而連鎖導(dǎo)致幾十、幾百萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失。因此,高度重視改進(jìn)落后的潤(rùn)滑機(jī)具,配備專職潤(rùn)滑員工,嚴(yán)格選擇潤(rùn)滑用油,認(rèn)真搞好潤(rùn)滑工作意義重大。
提高潤(rùn)滑管理水平有以下意義:
1、先進(jìn)的潤(rùn)滑管理制度,可以大大減少運(yùn)動(dòng)副和整機(jī)的備件成本,減少壓庫(kù)資金;
2、延長(zhǎng)或成倍增加運(yùn)動(dòng)副和整機(jī)的使用壽命,減少維修人員和維修成本;
3、減少磨損阻力,降低能耗,節(jié)約電力或油料成本;
4、減少因運(yùn)動(dòng)副磨損而停產(chǎn)換件的時(shí)間或次數(shù),大大提高生產(chǎn)效益。
二、潤(rùn)滑管理工作的基本內(nèi)容
抓好工礦企業(yè)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,是搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得關(guān)鍵。它對(duì)節(jié)約材料消耗、減少維護(hù)成本和能耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量、增加經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,企業(yè)可根據(jù)自身情況從以下幾個(gè)方面建制:
1、確定潤(rùn)滑管理方針、目標(biāo),建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)制度。
2、根據(jù)企業(yè)具體情況配備專職或兼職的潤(rùn)滑人員。
3、繪制設(shè)備規(guī)范明確的潤(rùn)滑圖,建立潤(rùn)滑管理表,制定潤(rùn)滑材料消耗定額,規(guī)定全廠統(tǒng)一的區(qū)別代表各種油料牌號(hào)的顏色,便于區(qū)別、防止混雜,建立潤(rùn)滑材料購(gòu)、儲(chǔ)、用制度。
4、規(guī)定實(shí)行定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定人的“五定”潤(rùn)滑工作方針。
5、編制清洗換油時(shí)間表(大容量用油設(shè)備,要按時(shí)換油)。
6、建立設(shè)備巡視檢查制。
7、建立廢油回收、再利用制度。
8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣應(yīng)用,提高工作水平。
9、組織培訓(xùn)潤(rùn)滑工作人員。
三、潤(rùn)滑管理工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備
潤(rùn)滑管理要求專業(yè)性強(qiáng),知識(shí)面廣,因此各企業(yè)不論設(shè)備多少,必須設(shè)置專業(yè)或相對(duì)專業(yè)的潤(rùn)滑管理和具體操作人員。
1、大、中型企業(yè)可采用分級(jí)管理:總廠設(shè)立潤(rùn)滑總站,配備專職潤(rùn)滑工程師負(fù)責(zé)全廠的潤(rùn)滑技術(shù)管理。各分廠、車間有專職潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)具體工作。
2、小型企業(yè)適合采用集中管理:在設(shè)備主管部門建立的潤(rùn)滑站,設(shè)置專職潤(rùn)滑技術(shù)員和潤(rùn)滑工,直接管理全廠各設(shè)備的潤(rùn)滑工作。
3、企業(yè)設(shè)備總復(fù)雜因數(shù)小于上述數(shù)據(jù),可配兼職技術(shù)人員和潤(rùn)滑工。
4、企業(yè)在潤(rùn)滑管理工作中,根據(jù)設(shè)備多少需設(shè)立專職或兼職化驗(yàn)員,對(duì)所需油品進(jìn)行購(gòu)、儲(chǔ)、用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)。
四、潤(rùn)滑管理工作的具體制度
1、潤(rùn)滑管理工作
(1)潤(rùn)滑站庫(kù)存油、脂分類標(biāo)記存放;各種器具專用,并經(jīng)常清洗,保持整潔;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行制度油品入庫(kù)、到車間、加換油的三級(jí)過(guò)濾制度;
(3)按時(shí)做好油料發(fā)放工作,登記造冊(cè),定期上報(bào);
(4)定期會(huì)同維修人員進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
(5)油庫(kù)內(nèi)各種設(shè)施符合安全防火規(guī)章;
2、潤(rùn)滑油品入庫(kù)制度
(1)油品采購(gòu)入庫(kù)前要經(jīng)有關(guān)人員化驗(yàn)合格并發(fā)合格貼簽后方可入庫(kù)。
(2)油品必須按類別、品種順序存放,桶具不準(zhǔn)露天或敞口存放。
(3)油品存放二年以上,應(yīng)重新化驗(yàn)后方可使用。
(4)建立健全油品的入庫(kù)、發(fā)放、化驗(yàn)報(bào)告帳表。
此外,還應(yīng)建立設(shè)備清洗換油制度,潤(rùn)滑系統(tǒng)及配套器具清洗保養(yǎng)制度,廢油回收再生制度,油脂庫(kù)存管理及安全防火制度等,各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際酌情制定。